ブランドやメーカーにとって、競争の激しいビジネス環境において、アパレル ビジネスでの関連性を維持することが重要です。アパレル業界は常に進化し、年間を通じて何度も変化しています。これらの変化には、天候、社会動向、ライフスタイル トレンド、ファッションの影響、このようなダイナミックな業界で事業を展開していると、アパレル ブランドは多くの場合、すべての変化に対応し、自らを維持するのに苦労します。そこで、アパレル企業が収益性を向上させるために従うべき 5 つの戦略を以下に示します。
アパレル事業で生き残り、収益性を維持するための鍵は、必要に応じて製品構成を改善し、追加することです。たとえば、パンデミック中、多くの衣料品ラインは独自のフェイスマスクのラインを開始し、必需品をファッションステートメントに変えました。このため、企業は T シャツ、ドレスシャツ、パンツ、デニムなどの複数の製品ラインを作成する必要があります。また、さまざまな部門向けに工場内工場システムを確立して、製造プロセスを特化する必要がある場合もあります。製造工程での仕事。
アパレル企業は、企業のサプライチェーンを改善し、コスト面でのメリットをもたらす可能性があるため、垂直統合を前方または後方に検討する必要があります。大規模なアパレル企業は繊維の製造と印刷への投資を検討できますが、繊維メーカーはアパレルの生産と大量輸出に注力する必要があります。
衣料品ビジネスやその他のビジネスの収益性を維持するには、企業の顧客サービスを向上させることが非常に重要です。これには、電子メールでの問い合わせへの回答、店内での苦情への対応、必要な場合のフォローアップが含まれます。テクノロジーとグローバル化が進む一方で、他のアパレル企業が一夜にしてデザインや商品を複製することが容易になりましたが、優れた顧客サービスは複製できないものです。
アパレル事業は主に販売やフランチャイズの利益から利益を得ていますが、不動産や株取引など他の投資も考慮する必要があります。アパレル事業や株取引に興味がない人もいるかもしれませんが、企業の多角化は実際に非常に有益です。アパレル企業の財務マネージャーは、ETF や上場投資信託などの有価証券を取引するために Saxotrader の使用を検討する必要があります。
従業員は生産性と成長にとって非常に重要であるため、組織が従業員が働きたいと思える場所であることを確認する必要があります。職場の雰囲気は創造性を刺激し、従業員がスキルを学び向上できるようにする必要があります。従業員の生産性が高ければ、次のようなことができます。どの業界にいても、必ず利益を上げ続けてください。
アパレル ビジネスはダイナミックでペースが速い一方で、アパレル企業の経営のダイナミクスを理解している企業や経営者にとっては、大きな利益と成長をもたらします。上記の戦略は、アパレル業界で成長を目指す企業にとって不可欠です。
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投稿時間: 2022 年 5 月 7 日
