競争の激しいビジネス環境の中で、ブランドやメーカーがアパレル ビジネスとの関連性を維持することが重要です。アパレル業界は常に進化し、年に数回変化しています。これらの変化には、多くの場合、天候、社会的傾向、ライフスタイルの傾向、ファッションの影響、およびこのようなダイナミックな業界で事業を行う場合、アパレル ブランドはすべての変化に対応し、自らを維持するのに苦労することがよくあります。そこで、アパレル企業が収益性を改善するために従うべき 5 つの戦略を以下に示します。
アパレル ビジネスで生き残り、収益性を維持するための鍵は、必要に応じて製品ミックスを改善し、追加することです。たとえば、パンデミックの間、多くの衣料品ラインが独自のフェイス マスクのラインを開始し、必需品をファッション ステートメントに変えました。このため、会社は、T シャツ、ドレス シャツ、パンツ、デニムなど、複数の製品ラインを作成する必要があります。また、さまざまな部門の工場内工場システムを確立して、製造プロセスを専門化する必要がある場合もあります。製造工程での作業。
アパレル企業は、企業のサプライ チェーンを改善し、コスト面での利点をもたらすことができるため、前方または後方の垂直統合を検討する必要があります。大規模なアパレル企業は、繊維の製造と印刷への投資を検討できますが、繊維メーカーは、アパレルの生産と大量輸出に集中する必要があります。
衣料品事業やあらゆる事業の収益性を維持するためには、企業の顧客サービスを向上させることが非常に重要です。これには、電子メールによる問い合わせへの回答、店頭での苦情への対応、必要に応じたフォローアップが含まれます。テクノロジーとグローバル化が進む一方で、他のアパレル企業が一晩でデザインを複製し、商品を複製することを容易にしましたが、複製できないのは優れた顧客サービスです.
アパレル ビジネスは主に販売やフランチャイズの利益から利益を得ていますが、不動産や株式取引などの他の投資も検討する必要があります。アパレル企業の財務管理者は、Saxotrader を使用して ETF や上場投資信託などの証券を取引することを検討する必要があります。
従業員は生産性と成長に欠かせない存在です。そのため、従業員が働きたいと思うような組織にする必要があります。職場の雰囲気は、従業員が創造性を刺激し、スキルを学び、向上できるようにする必要があります。従業員の生産性が高い場合は、どの業界にいても利益を維持するようにしてください。
アパレル ビジネスはダイナミックでペースの速いものですが、アパレル企業の事業のダイナミクスを理解している企業や経営者にとって、大きな利益と成長をもたらします。上記の戦略は、アパレル業界での成長を目指す企業にとって不可欠です。
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投稿時間: May-07-2022
